一个领导想刷存在感就开小会，领导们集体要刷存在感就开大会。越无能的上司越会拖延会议时间，比如要求大家做不必要的报告，问没有意义的问题，假装自己在用心工作。

        为了掩饰自己的无能，上司不会再会议上讨论实质的问题。他们只会提出一些没有什么意义的问题或意见，为了讨论而讨论，最后谁也不知道为什么要讨论。

        其实，怎么说呢。会议与会议是不同的，召开会议的时候，有着明确的目的性。比如，光明公司，周一上午召开公司例行会议，各部门汇报得失，陆文皓在这个时候基本上带着耳朵去的，只是在听……听着各种汇报。

        或许会有人认为，这种会议完全没有举行的必要，直接一个报告交上去，不就完了吗？

        陆文皓反而感觉这种会议有可取之处，如果只需要报告，不需要参加会议，各个部门长甚至连报告都不会看，他们会让助理随便写一个报告交上去。

        至少有了例行会议的存，领导能看出一个下属对自己的工作有没有用心，工作能力如何。

        一个普通的工作汇报，不时的看着稿子，而且错漏百出，这样的干部肯定会有问题，可是在报告上怎么体现？

        一号会议室内，主席台上，陆振华与陆文皓等人纷纷落座。

        众干部在会议室里窃窃私语。

        一名干部笑道：“这老子和儿子并排坐一起。”

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