其实一家公司会明显的烙印上创始人的印记。比如阿里的花名文化。比如华维的狼性文化等等。

        郭灵瑜是郭家的孙小姐，锦衣玉食，在高盛工作过，常驻港岛。她管理转型为投行的东亚银行，带着很明显的投行、金融行业的风格。她并不会关心公司员工的衣食住行，只把钱给到位，然后规定时间，问下属要业绩！

        出不了业绩，第一次是降职，第二次就是走人。相同的资本化。很有华尔街那味。

        而廖蓉的管理公司，通常会把她的团队带得非常忠心、团结，事无大小，如沐春风。但同时她整治下属也是非常凶狠的，被她送进去的不在少数。

        整个公司被她整合的非常的有战斗力，基本上是她一声令下，立即就能得到执行。愿意为她执行商业卧底的下属都有。如同一个女王般！

        他作为“新钱”，夹袋里本来就没有多少可用之人。不仅仅是老安看出来，他自己现在也琢磨出来，他身边的助理放出去，可造就之才其实不多。

        管理九歌资本的吴静书只能算合格。她在模仿他的风格。尽可能的让专业的人去做专业的事，不断的虚心学习进步。她最重要的是忠心耿耿。

        而作为一家立足于港岛的资本管理集团，只要不急不躁，做好内部的风控，想出大问题都难。

        管理神行科技的董有为、凤凰影视的方少凡两人明显的表现出水平不足，没有完成他的预期目标。

        井高本来是考虑把廖蓉调回到凤凰影视去。他现在需要凤凰影视重回影视圈老大的地位，完成垄断的布局。现在影视行业的环境不要太松。

        影视公司可以涉足制作、发行、院线一条龙的核心业务。想要垄断，甚至是连玩法负责的发行都不用太费心思去做，只要有足够多的电影院屏幕即可！

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