第一年很难。

        产品打掉重练了两次，第一个客户学校谈了四个月，款迟了两个月才入。他们吵架，真的吵，不是大学白板前那种，是创业者的那种，为了资源分配、为了优先序、为了他答应客户的一个她认为做不到的期限。最凶的一次，她把笔电阖上，拿了外套就走，门摔得整条巷子都听得见。

        他没有追。他在原地站了十秒，然後拿出手机，打字:

        「你先走没关系。可是你的位子我保留。吵完的架要回来签结案报告，这是贵公司技术长自己订的流程。」

        四十分钟後，门开了。她走进来，手里两罐麦香，一罐丢给他，在自己的位子坐下，打开笔电。

        「结案报告。」她说，眼睛看着萤幕，「错误成因：双方。你不该先答应期限，我不该用走的。修正方案：以後对外承诺，技术先审。以後要走，先讲去哪，讲几点回来。」她顿了一下，打字的手停住，声音低了一度，「我刚刚在巷口的公园坐了半小时。很冷。我一直在想一件事。」

        「什麽事。」

        「以前吵完，是七年。」她说，「现在吵完，是四十分钟。」她转过头看他，「这个改版，我很满意。」

        那天晚上他们把那个期限的问题解掉了，凌晨两点，两个人趴在桌上睡着，机房长从机柜上下来，踩过两个键盘，在萤幕上留下一行牠的意见:「;;;;;;」。隔天她把那行贴进公司的群组，注明：「顾问建议，列入参考。」

        十一月，第一所偏乡学校全面导入。上线那天，对方的教务主任传来一张照片:电脑教室里，一排小学生盯着萤幕排自己的社团课表，一张一张很小的脸，亮亮的。

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