“有点繁琐了，让我有些看不明白”肖奕说道。

        “老板那里看不明白，我可以解释”李莉说道。

        “其实，我只是想要一份奖金分配计划，很简单，就比如，今年我们赚了100万，拿出20万给员工发奖金，我就是想知道的是，要如何将这二十万发到员工手里，而你这份计划里的这些迟到早退，请假翘班的处理，似乎有些跑题了”

        “老板，我认为一个公司的是需要这些，奖励机制，惩罚制度，并且还要做到奖罚平衡，不能有奖无罚，也不能有罚无奖，以前我们没有设计这项制度，正好趁此机会将这个制度建立起来”李莉进一步解释了她的想法。

        “你说的有道理，不过这个奖金计算方法，行政和研发的好像不同啊”肖奕说道。

        “这是必然的，公司的发展靠的是这些研发人员的研发的产品，他们才是公司盈利的第一动力，他们的奖金一定需要起到足够的激励作用，让他们更有动力，更好的完成产品，而且由于目前公司的产品很难按计件或者计时的方式简单计算，所以我认为按他们负责的项目的一定的利润比例计算比较合适，而行政的是为公司服务的，虽然对公司也很重要，但毕竟不是公司盈利的来源，他们的工作更应注重在不犯错上，所以按全勤奖金、特别奖金、基础奖金为宜”李莉解释了缘由。

        “你这全勤奖我可以理解，基础奖金和特别奖金是什么”肖奕对不理解的问题会勇于提问。

        “基础奖金就是如果员工全年无过错的话，可以得到奖金，在年底多发几个月的工资，特别奖金是对行政部门的员工挽回了公司的损失或其他贡献发的奖金”李莉解释了一番。

        “你说的都很有道理，就按你的方案办吧”毕竟李莉是专业的，肖奕在这方面只是个门外汉，所以他也什么好说的了“但是有一点是，全年事假不超过12天的不影响全勤奖，其他的产假、婚假什么的也不影响全勤奖。”

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